TÉLÉCHARGER GABARIT REVIT GRATUIT

Les explications à propos des étapes sont incluses. Sur le réseau de votre bureau, à un endroit où tous les utilisateurs ont accès. Commencez par ça. Créer le dossier. Séparez toujours votre bibliothèque du contenu Autodesk.

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Afin de tirer le meilleur du BIM, comme pour la CAO, l'utilisation de gabarits et la gestion de blbliothèque d'objets sont non seulement recommandées, mais nécessaires. Sans ces deux éléments, le BIM ne pourra jamais vraiment prouver toute son efficacité et risque de laisser un goût amer.

Voici un article ci-dessous aux diagrammes très explicites rédigé par Jared Banks de l'agence Shoegnome sous le titre "Why BIM is still bankrupting your firm? Mon diagramme mis à jour décrit les entreprises qui paniquent, et qui retournent vers la CAO après avoir débuté avec une méthodologie BIM. Certaines personnes ont remarqué que ces images ne correspondent pas tout à fait avec leur expérience.

Il y a une raison pour cela. Nous regardons ici des courbes idéalisées. La courbe BIM ne correspond pas vraiment à la réalité. Cette courbe est ici simplifiée pour des raisons de marketing. Elle a été conçue pour démontrer une simple vérité : avec le BIM vous passez plus de temps sur la conception et moins sur la documentation. Bien sûr vendre une idée et la vivre au quotidien sont deux choses différentes. Comme pour la CAO, il y a toujours une montagne de travail à effectuer lors de la phase de documentation.

Cette montagne est effrayante car elle leur rappelle la CAO et le temps de documentation que cela représente. Travailler sans gabarit avec le BIM est bien entendu stupide. Nous passons tous par cette phase lorsque nous commençons à utiliser un logiciel BIM, mais nous devons très rapidement aller au-delà.

Pour travailler efficacement en BIM, le secret de la réussite est un gabarit solide. Et les gabarits prennent du temps. Si nous ne le faisons pas, alors nous sommes soit fous soit nous travaillons pour des clients très spécialisés. Et permettez-moi un commentaire sur la pensée qui vient de traverser votre cerveau : non, vos clients ne sont pas du type que je viens de décrire.

Ils ne sont pas aussi uniques que cela. Mais il y a un piège bien sûr. Ce temps est conséquent. Comme précisé plus tôt, si vous calculez la surface située sous chaque courbe, vous obtenez le temps total nécessaire pour chaque méthode. Bien sûr tout ceci est conceptuel, mais si les diagrammes vous semblent proportionnellement corrects, alors les chiffres qui en sont extraits le sont également. Les deux donc peuvent nous faire penser que les vendeurs nous ont menti.

Pas si cela va vous prendre une année de temps perdu pour atteindre cela car bien sûr tous ces chiffres sont encore pires si vous devez dans le même temps vous adapter à de nouveaux processus de travail. Il y a beaucoup de pièges. Ajoutez à ceci la courbe de panique et le BIM commence à ressembler à une conspiration. Toutefois si vous considérez sérieusement les gabarits, que vous effectuez tout le travail préparatoire formation, mise à jour logiciels, recherche, gabarits, … alors des choses surprenantes se produisent.

Pour tous les diagrammes sans gabarit, une suite de projets va toujours produire la même courbe. Mais les gabarits sont différents. Si vous regardez une série de projets qui utilisent le même gabarit, les résultats changent avec le temps : Les gabarits requièrent un travail continuel. Le but de ce travail continu est de constamment transférer du travail du projet vers le gabarit.

Chaque fois que vous réalisez un projet, profitez-en pour revoir et améliorer votre gabarit. Le résultat sera que le prochain projet prendra encore moins de temps. Chaque fois que vous prenez un peu de temps dans le projet précédent et le réinvestissez dans le gabarit, vous en récoltez les bénéfices. Les calculs fonctionnent de la même façon. Il y a toutefois une autre façon de gagner du temps.

Prendre un gabarit existant. Le mien ou un fourni par un développeur expert en gabarit? Trouvez un gabarit. Ou faites-en un. Et si vous en avez un, partagez-le. Ce sont les coûts cachés des gabarits soit en les faisant soit en travaillant sans qui limitent la valeur du BIM. Nous sommes en Plus de BIM sans gabarit. Facturez-vous plus par heure? Gagnez-vous moins par projet? Offrez-vous plus de services?

Réalisez-vous plus de projets par an? Ou passez-vous plus de temps avec votre famille? Et comment allez-vous repayer le temps passé sur votre gabarit? Si vous vous trouvez à faire le même travail encore et encore, alors il vous faut un gabarit.

Si vous trouvez une certaine partie de votre travail ennuyeuse, alors il vous faut un gabarit. Si un certain aspect de votre travail vous ralenti, alors il vous faut un gabarit. Votre expérience du BIM ne ressemble à aucun des diagrammes ci-dessus, alors pourquoi? Quelle est votre expérience? Mon expérience correspond à la courbe BIM avec gabarit.

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